Public :
Ce dispositif concerne des professionnels de l'accompagnement humain et de la relation d'aide : conseillers, consultants, coachs, psychologues, thérapeutes, soignants, travailleurs sociaux, médiateurs, tuteurs, mentors, avocats… Ces professionnels sont en activité et sont expérimentés (au moins 5 années de pratique) Ils ont dans le meilleur des cas déjà eu accès (ou ont toujours accès) à un dispositif de supervision (lorsque ces dispositifs existent et qu'ils leurs sont accessibles) .

Objectifs :
La supervision est ancrée dans les pratiques de certains métiers de l'accompagnement humain et de la relation d'aide, à la fois pour garantir la « qualité » du praticien (et éventuellement son respect d'une éthique) pour participer à son évolution professionnelle (formation continue) et pour le (ré)conforter face aux doutes et à l'incertitude qui l'assaillent (soutien psychologique). En cela, la supervision est un point de professionnalisation.

Pourtant, même lorsque son principe est acquis et partagé par toute une profession (comme celle de coach) il est étonnant de constater que très peu de praticiens bénéficient effectivement d'une supervision régulière. Les nombreux et fructueux échanges que nous avons eus avec des accompagnants supervisés ou pas, mettent à jour certaines carences de l'offre actuelle de supervision. Pour répondre à ces remarques, nous proposons l'expérimentation d'un nouveau dispositif appelé supPAIRSvision. Ce dispositif n'a pas vocation à remplacer les dispositifs de supervision existants (il est ouvert uniquement aux accompagnants expérimentés) mais il offre de le compléter (il peut être mobilisé en plus de séances de supervision)

Principes fondateurs :
5 principes organisent ce dispositif :

1- Parité  : les groupes de supPAIRSvision sont constitués de pairs, c'est-à-dire de professionnels qui participent et interviennent dans un esprit d'égalité. Cela implique notamment que chacun se donne les moyens d'apporter au groupe autant qu'il en reçoit (Chacun grandit de son coté par la participation à des colloques, par des lectures, par l'expérimentation d'outils… Et fait profiter le groupe de sa croissance)

2- Diversité  : les groupes de supPAIRSvision visent à rapprocher des professionnels de l'accompagnement d'horizons différents et de cultures diverses (coachs, consultants bilans, psychologues, thérapeutes, avocats, soignants…) L'objectif est ici l'enrichissement mutuel des pratiques par l'ouverture à d'autres métiers. Il n'est après tout pas rare qu'un professionnel de l'accompagnement soit amené à changer de posture au cours d'une séance (un conseiller emploi qui passe du conseil à l'accompagnement non-directif, par exemple)

3- Proximité  : les groupes de supPAIRSvision sont organisés au plus proche des professionnels de l'accompagnement. La proximité est géographique, il s'agit clairement d'offrir un dispositif local, facilement accessible aux professionnels de l'accompagnement, notamment ceux qui se sentent isolés en province. La proximité est « préoccupationnelle » tant il est vrai que la densité de la concurrence, la typologie des clients et les tarifs appliqués sont très différents en IDF et en Auvergne.

4- Confidentialité  : Les membres des groupes de supPAIRSvision respectent un principe général de confidentialité (ce qui est évoqué au cours des séances ne sort pas du groupe) Lors des exposés de cas, chacun prendra soin dans ses récits de respecter l'anonymat des protagonistes.

5- Bienveillance  : Les membres des groupes de supPAIRSvision travaillent dans un esprit d'ouverture et de capitalisation partagée. Ils se garantissent mutuellement de ne pas utiliser les informations échangées au cours des séances à des fins de concurrence commerciale déloyale, ou à toute autre fin portant ostensiblement préjudice à l'un des membres du groupe. La bienveillance se conjugue avec la parité et la confidentialité pour autoriser les questions, les erreurs, les différences.

La gratuité peut être un 6 ème principe dans la mesure où chaque pair apporte autant qu'il reçoit. Elle est admise pour les deux groupes expérimentaux mais est laissée au débat pour la suite, chaque groupe pouvant par la suite juger nécessaire une participation financière pour couvrir l'achat de matériel, la location d'une salle ou faire venir un conférencier. On sera particulièrement vigilant dans ce cas à ne pas entrer dans des dérives budgétaires qui feraient de ce dispositif un dispositif commercial.

Référents des groupes :
- Groupe 1 (Nord - Pas de Calais) : Franck Damée, coach certifié (voir la bio ICI)